Apprenez à modéliser l'avenir de votre entreprise avec des méthodes éprouvées qui vous donnent une longueur d'avance. Nos formations vous apprennent à anticiper plutôt que réagir.
Découvrir le programmeBeaucoup pensent qu'il faut des équipes d'analystes et des logiciels complexes. En réalité, avec les bonnes bases, vous pouvez créer des prévisions fiables qui guident vos choix stratégiques.
Nos participants découvrent comment construire des scénarios qui tiennent compte des réalités de leur secteur. Pas de théorie déconnectée du terrain.
J'ai toujours pensé que la modélisation financière était un truc d'expert comptable. Après la formation, j'ai compris comment mes décisions impactaient réellement ma trésorerie sur six mois. Ça change complètement ma façon de planifier les investissements.
Loïc DeschampsDirecteur financier, secteur industriel
On ne vous enseigne pas des formules toutes faites. Chaque entreprise a sa propre réalité financière, ses contraintes spécifiques.
C'est pour ça qu'on commence toujours par comprendre votre contexte avant de construire les outils adaptés.
On analyse vos processus actuels de décision financière pour identifier les zones d'amélioration concrètes et mesurables.
Vous apprenez à bâtir des scénarios étape par étape, en validant chaque niveau de complexité avant d'avancer.
Les exercices portent sur vos données réelles, vos enjeux stratégiques. Pas de simulations artificielles.
Nous ouvrons les inscriptions pour un groupe de travail limité à quinze participants. L'objectif est de garantir un accompagnement personnalisé sur vos projets spécifiques.
La formation se déroule sur huit semaines entre septembre et novembre 2025, avec des sessions de deux jours par mois. Entre chaque module, vous travaillez sur votre propre modèle avec un suivi individuel.
Les places sont attribuées selon l'ordre d'inscription et la pertinence de votre projet par rapport aux objectifs pédagogiques.
