Une équipe qui comprend vraiment les défis financiers
Depuis 2018, on aide des entreprises à voir plus clair dans leurs projections financières. Pas de grandes promesses, juste du travail bien fait.
On sait que modéliser des scénarios financiers, c'est pas juste une question de chiffres dans un tableur. C'est comprendre comment votre entreprise fonctionne, anticiper les variations du marché, et vous donner les outils pour prendre des décisions éclairées. Notre équipe combine expérience terrain et expertise technique pour créer des modèles qui servent vraiment.
Ce qu'on a appris en accompagnant nos clients
Ces chiffres représentent sept ans de travail collaboratif avec des entreprises de toutes tailles. Chaque projet nous a appris quelque chose de nouveau sur la façon dont les organisations gèrent leur avenir financier.
Des PME aux grandes structures, chacune avec ses propres défis et besoins spécifiques en modélisation financière.
Notre équipe combine expertise comptable, analyse financière et compréhension opérationnelle des entreprises.
Chaque modèle adapté à un contexte particulier, pas de solutions toutes faites qui ne correspondent à personne.
Les personnes derrière venastoria
On ne prétend pas être les meilleurs, mais on fait ce travail avec sérieux et on s'améliore constamment grâce aux retours de nos clients.
Agathe Lemarchand
Directrice de la modélisation financièreAgathe a passé douze ans dans le conseil financier avant de créer venastoria. Ce qui la différencie ? Elle écoute vraiment. Plutôt que d'imposer des méthodes standards, elle prend le temps de comprendre comment chaque entreprise fonctionne.
Elle dit souvent que le meilleur modèle financier, c'est celui que le client comprend et utilise réellement. Pas celui qui impressionne par sa complexité.
Laurent Brosseau
Analyste financier seniorAncien contrôleur de gestion dans l'industrie, Laurent apporte une perspective opérationnelle précieuse. Il sait comment traduire les besoins terrain en modèles fonctionnels. Ses clients apprécient sa capacité à simplifier sans perdre la précision.
Élise Morvan
Spécialiste en scénarios multiplesÉlise a développé notre approche de modélisation par scénarios après avoir constaté que les prévisions linéaires ne reflètent jamais la réalité. Elle aide les entreprises à envisager plusieurs futurs possibles et à se préparer en conséquence.
Thomas Verneuil
Consultant en optimisationThomas rejoint les équipes clients pour comprendre leurs processus de décision. Il construit ensuite des tableaux de bord qui donnent accès aux bonnes informations au bon moment. Pas d'informations superflues, juste ce qui aide à décider.
Comment on travaille avec vous
Notre approche s'est construite au fil des projets. On a appris que les meilleurs résultats viennent de la collaboration, pas de l'expertise imposée.
Comprendre avant de modéliser
On commence toujours par écouter. Vos contraintes, vos objectifs, votre contexte particulier. Un modèle financier qui ne reflète pas votre réalité opérationnelle ne sert à rien.
Transparence totale
On explique notre raisonnement, nos hypothèses, nos choix méthodologiques. Vous devez pouvoir comprendre et challenger le modèle. C'est votre outil, pas le nôtre.
Évolution continue
Les marchés changent, votre entreprise évolue. On reste disponibles pour adapter les modèles quand votre situation change. Un modèle figé devient rapidement obsolète.
Formation intégrée
On ne vous laisse pas avec un outil complexe et aucune explication. On forme vos équipes pour qu'elles puissent utiliser et faire évoluer les modèles en autonomie.
